Tools voor besluiten onder onzekerheid
Van inzicht naar handelen
Onzekerheid begrijpen is één ding. Er een besluit over nemen is iets anders.
Daarom ontwikkel ik praktische tools die bestuurders en managers helpen om onzekerheid zichtbaar en bespreekbaar te maken voordat zij een strategische keuze maken.
De tools zijn gebaseerd op onderzoek naar strategische foresight, verwachtingen en besluitvorming onder onzekerheid. Ze helpen je te onderzoeken wat je weet en verwacht, wat nog onzeker is en wat dat betekent voor het besluit dat je nu moet nemen.
Tools
Weak signal of ruis?
Organisaties krijgen voortdurend signalen over bijvoorbeeld nieuwe technologie, regelgeving, concurrentie en maatschappelijke ontwikkelingen.
Maar welk signaal verdient aandacht?
Weak signal of ruis? helpt teams systematisch onderzoeken of een ontwikkeling mogelijk strategische betekenis heeft, zonder ieder nieuw verschijnsel meteen tot trend te promoveren.
De tool helpt onder andere onderscheid te maken tussen wat er daadwerkelijk is waargenomen, de betekenis die eraan wordt gegeven en de mogelijke gevolgen voor de organisatie.
Voor: strategieteams, managementteams en innovatie- en foresightprocessen.
Binnenkort beschikbaar
Aanname Audit
Veel strategische discussies gaan ogenschijnlijk over feiten, terwijl deelnemers in werkelijkheid verschillende verwachtingen over de toekomst hanteren.
De Assumption Audit maakt zichtbaar welke aannames onder een besluit liggen.
Wat weten we? Wat nemen we aan? Wat verwachten we? En welke van die verwachtingen moeten waar blijken te zijn om onze strategie te laten werken?
Daarmee wordt niet alleen duidelijk waar onzekerheid zit, maar ook welke onzekerheid ertoe doet voor het besluit.
Voor: strategische besluitvorming, investeringsbesluiten en managementteams.
In ontwikkeling
Nu instappen?
Nieuwe technologie levert een lastig dilemma op. Te vroeg investeren kan geld, capaciteit en organisatorische aandacht kosten. Te lang wachten kan betekenen dat kennis, ervaring en strategische positie verloren gaan.
Nu instappen? helpt organisaties onderzoeken of zij voldoende weten om te investeren, beter eerst kunnen experimenteren of juist bewust moeten wachten.
Niet door één investeringsadvies uit te rekenen, maar door zichtbaar te maken welke onzekerheden het besluit bepalen en welke daarvan door handelen kunnen worden verkleind.
Voor: beslissingen over AI, robotica en andere opkomende technologieën.
In ontwikkeling
